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8 9 月 2026, 周二

夏普并未对海信撤诉 品牌争夺战只是开始

夏普与海信的诉讼风波并未结束,海信方面对时代财经确认夏普在加州法院对海信的诉讼仍在进行。5年之约,不到2年时间,夏普于6月9日分别在美国纽约地方法院、加利福尼亚州高等法院起诉海信,以夏普销售低价、低质产品为由,要求提前收回夏普在北美的品牌使用权,并索赔1亿美元。

夏普与海信的诉讼风波并未结束,海信方面对时代财经确认夏普在加州法院对海信的诉讼仍在进行。5年之约,不到2年时间,夏普于6月9日分别在美国纽约地方法院、加利福尼亚州高等法院起诉海信,以夏普销售低价、低质产品为由,要求提前收回夏普在北美的品牌使用权,并索赔1亿美元。

2015年海信出资2370万美元收购夏普位于墨西哥工厂全部股权以及资产,并获得夏普电视在北美地区的品牌使用权。根据当时的双方协议约定,夏普授权海信电器在美国使用夏普品牌销售电视机至2020年。

夏普并未对海信撤诉 品牌争夺战只是开始

6月9日夏普于美国对海信提出诉讼,6月16日陆续有媒体报道称夏普已撤回对海信关于品牌使用权的诉讼,到本周,最新消息称有接近夏普人士透露,夏普只是撤销了在纽约提出的诉讼,并将集中资源在加州打官司。

时代财经就此向海信方面求证,对于“夏普只是在纽约撤诉,但加州的诉讼仍进行”的情况,海信集团品牌部回应“确实是这样的。”海信方面同时表示不会受这个事情影响,对于夏普品牌,海信还是会按照协约继续运营。

需要注意的是,夏普想要拿回美洲品牌授权的决心也是坚定不移,因此目前双方偃旗息鼓的可能性不大。

在“法庭见”之前,夏普就曾多次向海信提出收回品牌授权,而这一切和鸿海富士康的入主不无关系。

2016年4月,鸿海集团宣布斥资35亿美元收购夏普66%的股份,并获得了夏普在全球范围内的品牌控制权。这个时候的夏普不但退出了在欧洲和北美的彩电业务,在中国市场的地位也逐渐边缘化。而有了富士康的注资,其业绩便开始有所好转。

财报显示,截至2017年3月31日的2016财年,夏普实现624亿日元的营业利润,市调机构数据亦显示今年一季度夏普电视的出货量同比大幅增长42.6%,有望恢复到千万出货量的目标。

有了新金主的夏普已不再是当初经营困难、亏损不止的夏普,新夏普肩负着复兴品牌的重任。

郭台铭选择让自己的得力助手戴正吴负责夏普的运营。2016年12月,戴正吴拿回了夏普在欧洲的品牌使用权,方法是用8500万欧元直接收购了此前取得这一授权的UMC公司。但当夏普找到中国海信集团时,收回品牌控制权这事就没那么容易了。

据悉,在2016年10月份,戴正吴曾到访过海信,希望“拿回”海信在北美的品牌控制权。但被海信拒绝,理由是履行合同、尊崇契约。到了今年4月17日,夏普曾单方面终止商标许可协议条款,但仍然无济于事。于是,走到了今天的诉讼道路。

资深家电观察人士刘步尘告诉时代财经,夏普不可能放弃对北美控制权的收回,“不收回品牌授权,夏普的全球战略就不能推进。”同时,“海信也不会轻易把控制权吐出来。”刘步尘指出,去年海信在美国市场销售300多万台电视,有70%以上是以夏普品牌商标出售。也就是说,如果海信把授权还回去,至少会对其在北美市场的业绩产生很大的影响。

目前,海信墨西哥工厂2018年计划达到400万台产能,北美地区市场份额跻身前三;接手夏普后,在品牌、渠道以及营销方面,海信均已做了大量投入。而2017年郭台铭调高了夏普的出货目标,从原本的1000万台上升至1400万台,超过去年全年海信的1330万台出货量。在北美市场,复兴中的夏普与正崛起的海信,是完全对立的竞争对手,品牌权之争早已不可避免。

dawei

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